Oktyabr oyida Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.ning sharhi
1. Yuzta maktab qo'shma ishga yollash yarmarkasi
Xitoy Kommunistik partiyasi Markaziy Qo'mitasi va Davlat Kengashining kollej bitiruvchilarini ish bilan ta'minlash bo'yicha qarorlari va qarorlarini amalga oshirish va 2024 bitiruvchining yuqori sifatli va to'liq ish bilan ta'minlanishiga yordam berish. Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.2023-yil 14-oktabrda Jiangsu provinsiyasidagi kollej bitiruvchilari uchun ishga qabul qilish bo‘yicha tadbirda ishtirok etdi.
Ushbu mehnat yarmarkasidaJiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.va boshqa universitetlarda stendlar o'rnatildi va 40 dan ortiq yangi bitiruvchilarni ishga qabul qildi.
Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.Quyosh fotovoltaik, yarimo'tkazgich, panel, LED, mexanik ishlab chiqarish, kimyo, tibbiyot, oziq-ovqat va boshqa sohalarda o'zining afzalliklaridan foydalanishga umid qiladi va bitiruvchilarga ikki tomonlama tanlov imkoniyati va mahalliy va o'zini taqdim etish platformasini taqdim etadi. xalqaro bozorlar.
2. Xavfsizlik matkapi
Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd."birinchi navbatda xavfsizlik, birinchi navbatda sifat" korporativ qiymatiga amal qiladi va har doim xodimlarning hayoti va mulki xavfsizligini birinchi o'ringa qo'ygan. 2023 yil 18 oktyabrda Xining ekspluatatsiya va texnik xizmat ko'rsatish bo'limiQinghai Huazhong Gas Co., Ltd.bosimli idishlarning oqishi bilan bog'liq baxtsiz hodisalar uchun favqulodda vaziyatlarni bartaraf etish mashqlarini tashkil qildi.
Bu matkap birinchi navbatda mashq qilish, keyin burg'ulash, keyin amaliy operatsiya va nihoyat sharhlash usulini qabul qildi. Treninglar orqali bosimli idishlarning oqishi bilan bog'liq baxtsiz hodisalarni bartaraf etish bosqichlari va usullari ommalashtirildi, xodimlarning o'zini o'zi qutqarish va o'zaro qutqarish qobiliyatini oshirdi, xodimlarning inqirozdan xabardorligini va bosimli idishlarning oqishi avariyalarining oldini olish bo'yicha xabardorligini oshirdi va shu bilan ularning ishlab chiqarish xavfsizligi bo'yicha xabardorligini oshirdi.
Mashg'ulot voqea sodir bo'lishi, signalga javob berish, favqulodda vaziyatlarda javob berish, favqulodda vaziyatlarda javob berish, favqulodda vaziyatlarda texnik xizmat ko'rsatish, tibbiy qutqaruv, joyida tiklash, xulosa va baholash kabi bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi, bu esa xodimlarga bunday baxtsiz hodisalar uchun eng yaxshi ishlov berish usullarini chuqur tushunishga imkon beradi. eng real favqulodda vaziyatlar. Post mulohaza va xulosalar orqali bunday favqulodda vaziyatlarni chuqurroq xotirada qoldirish kompaniyaning favqulodda vaziyatlarga javob berish qobiliyati va xavfsizlikni boshqarish darajasini yanada oshirish uchun katta ahamiyatga ega.
Kompaniyaning operatsion va texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha direktor o'rinbosari Vang Kay, shuningdek, ob'ektlar bo'limi va mijozning EHS bo'limi kabi tegishli bo'limlar yo'l-yo'riq va sharhlar berish uchun saytga tashrif buyurdi. Ular bosimli idishning oqishi uchun favqulodda burg'ulash rejasining oqilona va ishlashini tasdiqladilar, ushbu burg'ulash faoliyatining kamchiliklarini ko'rsatdilar, shuningdek, kompaniyaning kelajakdagi xavfsizlik ishlab chiqarish ishlariga katta umidlar bildirdilar.
3. Boshqaruv jamoasini o'rganish
Kompaniya rahbariyatining samaradorligini boshqarish qobiliyati va darajasini oshirish, xodimlarning ish faoliyatini optimallashtirish, xodimlarning rivojlanishini rag'batlantirish va ijobiy ish muhitini yaratish. 2023-yil 28-oktabrda kompaniya menejerlar va samaradorlikni baholash bo‘yicha mutaxassislar uchun menejment bo‘yicha o‘quv kursini tashkil etdi, bunda samaradorlikni boshqarish bo‘yicha bilimlarni bosqichma-bosqich o‘rganish, amaliyotda qo‘llash va baholashni tashkil etish. Birinchi treningda jami 48 nafar ishtirokchi qatnashdi.
Ushbu treningda asosan kontseptsiya, amalga oshirish shartlari va samaradorlikni boshqarishning ishlash madaniyati qurilishi tushuntirildi. Jamoa muhokamalari va birgalikda yaratish orqali menejerlar samaradorlikni boshqarish va maqsadli ishlarni tashkil etishni qo'llashni chuqurroq tushunish va o'zlashtirishga erishdilar.
Ushbu treningda asosan kontseptsiya, amalga oshirish shartlari va samaradorlikni boshqarishning ishlash madaniyati qurilishi tushuntirildi. Jamoa muhokamalari va birgalikda yaratish orqali menejerlar samaradorlikni boshqarish va maqsadli ishlarni tashkil etishni qo'llashni chuqurroq tushunish va o'zlashtirishga erishdilar.