ئۆكتەبىردىكى جياڭسۇ خۇازوڭ تەبىئىي گاز چەكلىك شىركىتى

2023-11-01

1. يۈز مەكتەپ بىرلەشمە خىزمەتچى قوبۇل قىلىش يەرمەنكىسى

جۇڭگو كوممۇنىستىك پارتىيىسى مەركىزى كومىتېتى ۋە دۆلەت كېڭىشىنىڭ ئالىي مەكتەپنى پۈتتۈرگەنلەرنى ئىشقا ئورۇنلاشتۇرۇش توغرىسىدىكى قارارى ۋە ئورۇنلاشتۇرۇشىنى يولغا قويۇش ، 2024 نەپەر ئوقۇش پۈتتۈرگەن ئوقۇغۇچىلارنىڭ يۇقىرى سۈپەتلىك ۋە تولۇق ئىشقا ئورۇنلىشىشىغا ياردەم بېرىش. جياڭسۇ خۇاجوڭ تەبىئىي گاز چەكلىك شىركىتى.2023-يىلى 10-ئاينىڭ 14-كۈنى جياڭسۇ ئۆلكىسىدىكى ئالىي مەكتەپنى پۈتتۈرگەن ئوقۇغۇچىلارنى تەكلىپ قىلىش پائالىيىتىگە قاتناشقان.

خىزمەتچى قوبۇل قىلىش پائالىيىتى

بۇ خىزمەت يەرمەنكىسىدە ،جياڭسۇ خۇاجوڭ تەبىئىي گاز چەكلىك شىركىتى.ۋە باشقا ئۇنىۋېرسىتېتلار كۆرگەزمە ئورنى تەسىس قىلىپ ، 40 دىن ئارتۇق يېڭى ئوقۇش پۈتتۈرگەن ئوقۇغۇچى قوبۇل قىلدى.

 

جياڭسۇ خۇاجوڭ تەبىئىي گاز چەكلىك شىركىتى.قۇياش نۇرى يورۇقلۇق ۋولت ، يېرىم ئۆتكۈزگۈچ ، تاختا ، LED ، ماشىنىسازلىق سانائىتى ، خىمىيىلىك ، داۋالاش ، يېمەكلىك ۋە باشقا ساھەلەردىكى ئەۋزەللىكىنى جارى قىلدۇرۇشنى ئۈمىد قىلىدۇ ھەمدە ئوقۇش پۈتتۈرگەن ئوقۇغۇچىلارنى دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدىكى قوش يۆنىلىشلىك تاللاش پۇرسىتى ۋە ئۆزىنى تونۇشتۇرۇش سۇپىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ. خەلقئارا بازار.

 

2. بىخەتەرلىك مانېۋىرى

جياڭسۇ خۇاجوڭ تەبىئىي گاز چەكلىك شىركىتى.«بىخەتەرلىك بىرىنچى ، سۈپەت بىرىنچى» نىڭ كارخانا قىممىتىدە چىڭ تۇرۇپ ، خىزمەتچىلەرنىڭ ھاياتى ۋە مال-مۈلۈك بىخەتەرلىكىنى باشتىن-ئاخىر ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇپ كەلدى. 2023-يىلى 18-ئۆكتەبىر ، شىنىڭ مەشغۇلات ۋە ئاسراش بۆلۈمىچىڭخەي خۇاجوڭ تەبىئىي گاز چەكلىك شىركىتى.بېسىملىق پاراخوتنىڭ ئېقىپ كېتىش ھادىسىسىگە جىددىي تاقابىل تۇرۇش مانېۋىرى تەشكىللىدى.

بۇ مانېۋىردا ئالدى بىلەن مەشىق قىلىش ، ئاندىن بۇرغىلاش ، ئاندىن ئەمەلىي مەشغۇلات قىلىش ۋە ئاخىرىدا باھا بېرىش ئۇسۇلىنى قوللانغان. مەشىق ئارقىلىق بېسىملىق پاراخوتنىڭ ئېقىپ كېتىش ھادىسىسىنى بىر تەرەپ قىلىش باسقۇچلىرى ۋە ئۇسۇللىرى ئومۇملاشتۇرۇلۇپ ، خادىملارنىڭ ئۆز-ئۆزىنى قۇتقۇزۇش ۋە ئۆز-ئارا قۇتقۇزۇش ئىقتىدارى يۇقىرى كۆتۈرۈلۈپ ، خىزمەتچىلەرنىڭ كرىزىس ئېڭى ۋە بېسىم پاراخوتىنىڭ ئېقىپ كېتىش ھادىسىلىرىنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئېڭى كۈچەيتىلدى ۋە بۇ ئارقىلىق ئۇلارنىڭ بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش ئېڭى كۈچەيتىلدى.

مانېۋىر ۋەقە يۈز بېرىش ، ئاگاھلاندۇرۇش سىگنالى ، جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش ، جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش ، جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش ، داۋالاش ، نەق مەيداننى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ، خۇلاسە ۋە باھالاش قاتارلىق كۆپ باسقۇچنى ئۆز ئىچىگە ئالغان بولۇپ ، خىزمەتچىلەر بۇ خىلدىكى ھادىسىلەرنى ئەڭ ياخشى بىر تەرەپ قىلىش ئۇسۇلىنى چوڭقۇر چۈشىنىدۇ. ئەڭ رېئال جىددىي ئەھۋال. يازما ئەكىس ئەتتۈرۈش ۋە خۇلاسە قىلىش ئارقىلىق ، بۇ خىل جىددىي ئەھۋاللارنى تېخىمۇ چوڭقۇر ئەستە ساقلاش شىركەتنىڭ جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش ئىقتىدارى ۋە بىخەتەرلىك باشقۇرۇش سەۋىيىسىنى تېخىمۇ يۇقىرى كۆتۈرۈشتە ئىنتايىن مۇھىم ئەھمىيەتكە ئىگە.

شىركەتنىڭ تىجارەت ۋە ئاسراش ئىشلىرىغا مەسئۇل مۇئاۋىن دېرىكتورى ۋاڭ كەي ، شۇنداقلا خېرىدارلار ئەسلىھەلىرى بۆلۈمى ۋە EHS بۆلۈمى قاتارلىق ئالاقىدار تارماقلار نەق مەيداننى زىيارەت قىلىپ يېتەكچىلىك ۋە پىكىر بەردى. ئۇلار بېسىملىق پاراخوتلارنىڭ ئېقىپ كېتىشىدىكى جىددىي مانېۋىر پىلانىنىڭ مۇۋاپىقلىقى ۋە مەشغۇلاتچانلىقىنى مۇئەييەنلەشتۈردى ، بۇ مانېۋىر پائالىيىتىدىكى يېتەرسىزلىكلەرنى كۆرسىتىپ بەردى ، شۇنداقلا شىركەتنىڭ كەلگۈسى بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش خىزمىتىگە زور ئۈمىدلەرنى ئوتتۇرىغا قويدى.

 

3. باشقۇرۇش گۇرۇپپىسىنىڭ ئۆگىنىشى

شىركەت باشقۇرۇش ئىقتىدارى ۋە باشقۇرۇش سەۋىيىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ، خىزمەتچىلەرنىڭ ئىقتىدارىنى ئەلالاشتۇرۇش ، خىزمەتچىلەرنىڭ تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈش ۋە ئاكتىپ خىزمەت مۇھىتى بەرپا قىلىش. 2023-يىلى 10-ئاينىڭ 28-كۈنى ، شىركەت باشقۇرغۇچىلار ۋە ئىقتىدار باھالىغۇچىلارنى باشقۇرۇش تەربىيىلەش كۇرسى قۇرۇپ ، ئىقتىدار باشقۇرۇش بىلەن مۇناسىۋەتلىك بىلىملەرنى باسقۇچلۇق ئۆگىنىش ، ئەمەلىيەت ۋە باھالاشنى تەشكىللىدى. تۇنجى قېتىملىق تەربىيىلەش يىغىنىغا جەمئىي 48 قاتناشقۇچى قاتناشتى.

 

بۇ مەشىق ئاساسلىقى ئىقتىدار باشقۇرۇشنىڭ ئۇقۇم مەدەنىيىتى ئۇقۇمى ، يولغا قويۇش شارائىتى ۋە قۇرۇلۇش مەدەنىيىتىنى چۈشەندۈردى. گۇرۇپپا مۇزاكىرىسى ۋە ئورتاق قۇرۇش ئارقىلىق ، باشقۇرغۇچىلار ئىقتىدار باشقۇرۇش ۋە نىشانلىق خىزمەتلەرنى تەشكىللەشنى تېخىمۇ چوڭقۇر چۈشىنىپ ۋە ئىگىلىدى.

بۇ مەشىق ئاساسلىقى ئىقتىدار باشقۇرۇشنىڭ ئۇقۇم مەدەنىيىتى ئۇقۇمى ، يولغا قويۇش شارائىتى ۋە قۇرۇلۇش مەدەنىيىتىنى چۈشەندۈردى. گۇرۇپپا مۇزاكىرىسى ۋە ئورتاق قۇرۇش ئارقىلىق ، باشقۇرغۇچىلار ئىقتىدار باشقۇرۇش ۋە نىشانلىق خىزمەتلەرنى تەشكىللەشنى تېخىمۇ چوڭقۇر چۈشىنىپ ۋە ئىگىلىدى.