Обзор Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. в октябре
1. Совместная ярмарка набора персонала ста школ
Реализовать решения и поручения ЦК КПК и Госсовета по трудоустройству выпускников колледжей, а также помочь выпускникам 2024 года добиться качественного и полного трудоустройства. Цзянсу Хуачжун Газовая Компания, Лтд.принял участие в наборе выпускников колледжей в провинции Цзянсу 14 октября 2023 года.
На этой ярмарке вакансийЦзянсу Хуачжун Газовая Компания, Лтд.и другие университеты открыли стенды и набрали более 40 новых выпускников.
Цзянсу Хуачжун Газовая Компания, Лтд.надеется использовать свои преимущества в солнечной фотоэлектрической, полупроводниковой, панельной, светодиодной, машиностроительной, химической, медицинской, пищевой и других областях, основываясь на своих собственных преимуществах, и предоставить выпускникам возможность двустороннего выбора и платформу для самопрезентации как в стране, так и в стране. международные рынки.
2. Упражнения по технике безопасности
Цзянсу Хуачжун Газовая Компания, Лтд.придерживается корпоративных ценностей «безопасность прежде всего, качество прежде всего» и всегда уделяет приоритетное внимание безопасности жизни и имущества сотрудников. 18 октября 2023 года Сининский отдел эксплуатации и технического обслуживанияЦинхай Хуачжун Газовая Компания, Лтд.организовал учения по реагированию на аварийные ситуации, связанные с утечкой сосудов под давлением.
В этом упражнении использовался метод сначала тренировки, затем тренировки, затем практических действий и, наконец, комментариев. Благодаря обучению были популяризированы шаги и методы реагирования на аварии с утечкой из сосудов под давлением, что повысило способность персонала к самоспасению и взаимному спасению, повысило осведомленность сотрудников о кризисных ситуациях и осведомленность о предотвращении аварий с утечками из сосудов под давлением и тем самым повысило их осведомленность о безопасности производства.
Учебные учения охватывают несколько этапов, таких как возникновение инцидента, реагирование на тревогу, реагирование на чрезвычайные ситуации, реагирование на чрезвычайные ситуации, аварийное обслуживание, медицинское спасение, восстановление на месте, подведение итогов и оценку, что позволяет сотрудникам получить глубокое понимание лучших методов реагирования на такие аварии в самые реалистичные чрезвычайные ситуации. Посредством анализа и подведения итогов оставление более глубокой памяти о таких чрезвычайных ситуациях имеет большое значение для дальнейшего улучшения способности компании реагировать на чрезвычайные ситуации и уровня управления безопасностью.
Ван Кай, заместитель директора по эксплуатации и техническому обслуживанию компании, а также представители соответствующих отделов, таких как отдел эксплуатации и отдел охраны труда и техники безопасности клиента, посетили объект, чтобы дать рекомендации и комментарии. Они подтвердили рациональность и работоспособность плана аварийных учений по устранению протечки сосудов под давлением, указали на недостатки этих учений, а также выразили большие надежды на будущую работу компании по обеспечению безопасности производства.
3. Обучение управленческой команды
Повысить возможности управления производительностью и уровень руководства компании, оптимизировать производительность сотрудников, способствовать развитию сотрудников и создать позитивную рабочую среду. 28 октября 2023 года компания учредила курс обучения менеджменту для менеджеров и оценщиков эффективности, чтобы поэтапно организовать обучение, практику и оценку знаний, связанных с управлением эффективностью. Всего в первом тренинге приняли участие 48 участников.
Этот тренинг в основном объяснял концепцию, условия реализации и построение культуры эффективности управления эффективностью. Благодаря командным обсуждениям и совместному творчеству менеджеры получили более глубокое понимание и овладение применением управления эффективностью и организацией целевой работы.
Этот тренинг в основном объяснял концепцию, условия реализации и построение культуры эффективности управления эффективностью. Благодаря командным обсуждениям и совместному творчеству менеджеры получили более глубокое понимание и овладение применением управления эффективностью и организацией целевой работы.
