հոկտեմբերին Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.-ի վերանայում

2023-11-01

1. Հարյուր դպրոցների Համատեղ հավաքագրման տոնավաճառ

Իրականացնել Չինաստանի Կոմկուսի Կենտկոմի և Պետական ​​խորհրդի որոշումներն ու տեղակայումները քոլեջների շրջանավարտների աշխատանքի տեղավորման վերաբերյալ և օգնել 2024 թվականի շրջանավարտներին հասնել բարձրորակ և լիարժեք զբաղվածության։ Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.մասնակցել է 2023 թվականի հոկտեմբերի 14-ին Ցզյանսու նահանգում քոլեջի շրջանավարտների հավաքագրման աշխատանքներին:

հավաքագրման գործունեություն

Աշխատանքի այս տոնավաճառում,Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.և այլ համալսարաններ բացել են կրպակներ և հավաքագրել ավելի քան 40 նոր շրջանավարտներ:

 

Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.հուսով է օգտագործել իր առավելությունները արևային ֆոտոգալվանային, կիսահաղորդչային, պանելային, լուսադիոդային, մեխանիկական արտադրություն, քիմիական, բժշկական, սննդի և այլ ոլորտներում՝ հիմնվելով իր առավելությունների վրա և շրջանավարտներին տրամադրել երկկողմանի ընտրության հնարավորություն և ինքնաներկայացման հարթակ ինչպես ներքին, այնպես էլ կենցաղային ոլորտում: միջազգային շուկաներ։

 

2. Անվտանգության փորվածք

Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.հավատարիմ է «Առաջին հերթին անվտանգությունը, առաջին հերթին որակը» կորպորատիվ արժեքին և միշտ առաջնահերթություն է տվել աշխատակիցների կյանքի և ունեցվածքի անվտանգությանը: 2023 թվականի հոկտեմբերի 18-ին Սինինգի շահագործման և պահպանման վարչությունըQinghai Huazhong Gas Co., Ltd.կազմակերպել է արտակարգ իրավիճակների արձագանքման վարժանք ճնշման անոթների արտահոսքի վթարների համար:

Այս վարժանքն ընդունեց նախ վարժեցման, հետո հորատման, ապա գործնական շահագործման և վերջում մեկնաբանության մեթոդ: Վերապատրաստման միջոցով տարածվեցին ճնշման անոթների արտահոսքի վթարների հետ կապված քայլերն ու մեթոդները՝ բարձրացնելով անձնակազմի ինքնափրկման և փոխադարձ փրկության կարողությունը, բարձրացնելով աշխատակիցների ճգնաժամային իրազեկությունը և կանխարգելման իրազեկվածությունը ճնշման անոթների արտահոսքի վթարների վերաբերյալ և դրանով իսկ բարձրացնելով նրանց իրազեկությունը անվտանգության արտադրության վերաբերյալ:

Զորավարժությունն ընդգրկում է բազմաթիվ փուլեր, ինչպիսիք են միջադեպը, տագնապի արձագանքը, արտակարգ իրավիճակների արձագանքը, արտակարգ իրավիճակների արձագանքը, արտակարգ իրավիճակների սպասարկումը, բժշկական փրկությունը, տեղում վերականգնումը, ամփոփումը և գնահատումը, ինչը թույլ է տալիս աշխատակիցներին խորը պատկերացում ունենալ նման վթարների բուժման լավագույն մեթոդների մասին: ամենաիրատեսական արտակարգ իրավիճակները. Գրառման և ամփոփման միջոցով նման արտակարգ իրավիճակների ավելի խոր հիշողություն թողնելը մեծ նշանակություն ունի ընկերության արտակարգ իրավիճակների արձագանքման կարողությունների և անվտանգության կառավարման մակարդակի հետագա բարելավման համար:

Ընկերության գործառնությունների և սպասարկման գծով փոխտնօրեն Վանգ Քայը, ինչպես նաև համապատասխան բաժինները, ինչպիսիք են հաճախորդի հարմարությունների բաժինը և EHS բաժինը, այցելեցին կայք՝ ուղեցույցներ և մեկնաբանություններ տրամադրելու համար: Նրանք հաստատեցին ճնշման անոթների արտահոսքի վթարային հորատման պլանի ռացիոնալությունն ու գործունակությունը, մատնանշեցին այս հորատման գործունեության թերությունները, ինչպես նաև մեծ ակնկալիքներ բարձրացրին ընկերության ապագա անվտանգության արտադրական աշխատանքների վերաբերյալ:

 

3. Կառավարման թիմի ուսուցում

Ընկերության ղեկավարության կատարողականի կառավարման կարողությունն ու մակարդակը բարձրացնելու, աշխատակիցների կատարողականի օպտիմալացում, աշխատակիցների զարգացման խթանում և դրական աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար: 2023 թվականի հոկտեմբերի 28-ին ընկերությունը հիմնեց կառավարման վերապատրաստման դասընթաց մենեջերների և կատարողականի գնահատողների համար՝ արդյունավետության կառավարման հետ կապված գիտելիքների ուսուցումը, պրակտիկան և գնահատումը փուլերով կազմակերպելու համար: Առաջին պարապմունքին ընդհանուր առմամբ մասնակցել է 48 մասնակից։

 

Այս դասընթացը հիմնականում բացատրում էր հայեցակարգը, իրականացման պայմանները և կատարողականի կառավարման կուլտուրայի կառուցումը: Թիմային քննարկումների և համատեղ ստեղծման միջոցով մենեջերները ձեռք բերեցին ավելի խորը պատկերացում և տիրապետում կատարողականի կառավարման կիրառման և նպատակային աշխատանքի կազմակերպմանը:

Այս դասընթացը հիմնականում բացատրում էր հայեցակարգը, իրականացման պայմանները և կատարողականի կառավարման կուլտուրայի կառուցումը: Թիմային քննարկումների և համատեղ ստեղծման միջոցով մենեջերները ձեռք բերեցին ավելի խորը պատկերացում և տիրապետում կատարողականի կառավարման կիրառման և նպատակային աշխատանքի կազմակերպմանը: