Revisión de Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. en outubro
1. Feira Conxunta de Contratación de Cen Escolas
Implementar as decisións e despregamentos do Comité Central do Partido Comunista de China e do Consello de Estado sobre o emprego de titulados universitarios, e axudar aos titulados de 2024 a conseguir un emprego pleno e de alta calidade. Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.participou na actividade de contratación de titulados universitarios na provincia de Jiangsu o 14 de outubro de 2023.
Nesta feira de emprego,Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.e outras universidades instalaron casetas e recrutaron a máis de 40 novos titulados.
Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.espera aproveitar as súas vantaxes en campos solares fotovoltaicos, semicondutores, paneis, LED, fabricación mecánica, química, médica, alimentaria e outros en función das súas propias vantaxes, e ofrecer aos titulados unha oportunidade de elección de dúas vías e unha plataforma de autopresentación tanto no ámbito doméstico como no doméstico. mercados internacionais.
2. Simulacro de seguridade
Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.adhírese ao valor corporativo de "seguridade primeiro, calidade primeiro" e sempre deu prioridade á seguridade da vida e da propiedade dos empregados. O 18 de outubro de 2023, o Departamento de Operación e Mantemento de XiningQinghai Huazhong Gas Co., Ltd.organizou un simulacro de resposta de emerxencia para accidentes de fuga de recipientes a presión.
Este simulacro adoptou un método de primeiro adestramento, despois perforación, despois operación práctica e finalmente comentando. A través da formación, popularizáronse os pasos e métodos para manexar os accidentes de fugas de recipientes a presión, mellorando a capacidade do persoal de auto-rescate e rescate mutuo, mellorando a concienciación dos empregados sobre as crises e a prevención de accidentes de fugas de recipientes a presión e, así, mellorando a súa conciencia sobre a produción de seguridade.
O simulacro abrangue varias etapas, como ocorrencia de incidentes, resposta de alarma, resposta de emerxencia, resposta de emerxencia, mantemento de emerxencia, rescate médico, recuperación in situ, resumo e avaliación, o que permite aos empregados ter unha comprensión profunda dos mellores métodos de manexo para tales accidentes en as situacións de emerxencia máis realistas. A través da reflexión e do resumo posterior, deixar un recordo máis profundo de tales emerxencias é de gran importancia para mellorar aínda máis a capacidade de resposta ás emerxencias e o nivel de xestión da seguridade da empresa.
Wang Kai, subdirector de Operacións e Mantemento da empresa, así como departamentos relevantes como o Departamento de Instalacións e o Departamento de EHS do cliente, visitaron o sitio para proporcionar orientación e comentarios. Afirmaron a racionalidade e operatividade do plan de perforación de emerxencia para fugas de recipientes a presión, sinalaron as carencias desta actividade de perforación e tamén levantaron grandes expectativas para o futuro traballo de produción de seguridade da empresa.
3. Aprendizaxe do equipo directivo
Mellorar a capacidade de xestión do rendemento e o nivel da xestión da empresa, optimizar o rendemento dos empregados, promover o desenvolvemento dos empregados e establecer un ambiente de traballo positivo. O 28 de outubro de 2023, a empresa estableceu un curso de formación en xestión para xestores e avaliadores de rendemento, para organizar por etapas a aprendizaxe, a práctica e a avaliación dos coñecementos relacionados coa xestión do rendemento. Na primeira sesión formativa participaron un total de 48 participantes.
Esta formación explicou principalmente o concepto, as condicións de implantación e a construción da cultura do rendemento da xestión do rendemento. A través de discusións en equipo e creación conjunta, os xestores conseguiron unha comprensión e un dominio máis profundos da aplicación da xestión do rendemento e da organización do traballo obxectivo.
Esta formación explicou principalmente o concepto, as condicións de implantación e a construción da cultura do rendemento da xestión do rendemento. A través de discusións en equipo e creación conjunta, os xestores conseguiron unha comprensión e un dominio máis profundos da aplicación da xestión do rendemento e da organización do traballo obxectivo.